Dem ganzheitlichen Beratungsanspruch folgend, muß jeder unserer Kooperationspartner als potentieller Change Manager zur eigenverantwortlichen Umsetzung der konzipierten Lösungen befähigt sein - ohne jedes Wenn und Aber .. Fachliche Autorität, persönliche Integrität, langjährige Praxiserfahrung sowie überdurchschnittliche soziale und kommuni-kative Fähigkeiten bilden das komplexe Skill-set, das einen IBICON-Kooperationspartner von der Mehrzahl oft stereotyper Consultants unterscheidet.
Wir folgen mit diesem hohen Anspruch der Erkenntnis, daß der Erfolg nahezu jeder Ver-änderungsmaßnahme immer auch abhängig ist von der Akzeptanz des treibenden Ver-änderers. Nicht nur sachliche, sondern ebenso zahlreiche weiche Faktoren entscheiden letzlich über Erfolg oder Mißerfolg eines Projekts: Mangelhafte Kommunikation, verletzte Eitelkeiten, fehlende Einbeziehung, Ängste vor Arbeitsplatz- oder Machtverlust, .. - zahlreiche individuelle Motive können unternehmensinterne Widerstände gegen nötige Veränderungen auslösen, die den Erfolg eines Projekts in Gänze gefährden.
Diese Beharrungskräfte aufzuweichen und ein positives Klima für nötige Veränderung zu generieren, erfordert absolut integere und operativ erfahrene Change Manager mit nach-gewiesener Führungskompetenz.
